以前，對(duì)于游仙區(qū)石馬中心衛(wèi)生院這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)，很難進(jìn)行相對(duì)復(fù)雜的醫(yī)療手術(shù)，更別提微創(chuàng)手術(shù)了。為破解基礎(chǔ)醫(yī)療人才匱乏難題，近年來(lái)，四川綿陽(yáng)市通過(guò)構(gòu)建“引育用留”一體化引才用才體系，聚焦“精準(zhǔn)引才、精心育才、精細(xì)用才”三個(gè)維度，不斷凝聚對(duì)高層次衛(wèi)生人才的吸引力和感召力，讓更多醫(yī)療人才在基層留下來(lái)。
多維度用才，助力人才成長(zhǎng)，綿陽(yáng)市通過(guò)多種途徑為醫(yī)療人才搭建事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，推進(jìn)崗編適度分離改革就是其中之一。綿陽(yáng)市游仙區(qū)衛(wèi)生健康局黨組副書(shū)記范剛介紹，崗編適度分離改革就是打破原來(lái)以每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為最小單元核定編制、確定崗位的慣例，將編制和崗位統(tǒng)籌到全區(qū)集中管理使用，讓需要人才的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有編可用，讓符合晉升條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才有崗可聘，有效解決部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制空置和一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升無(wú)門(mén)的困局。目前，全區(qū)已經(jīng)有81名中高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從中獲益。
“2013年，我在原來(lái)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)評(píng)上副高級(jí)職稱(chēng)，但原單位缺乏職稱(chēng)晉升名額，此后幾年我一直難以晉升。到游仙區(qū)石馬中心衛(wèi)生院工作后，通過(guò)崗編適度分離改革，我獲得了晉升機(jī)會(huì)，也成功評(píng)上正高級(jí)職稱(chēng)。有了發(fā)展平臺(tái)，我也更愿意留在這兒，繼續(xù)為基層群眾服務(wù)?！秉S新說(shuō)。
綿陽(yáng)市衛(wèi)生健康委員會(huì)黨委書(shū)記、主任李曉林說(shuō)，當(dāng)前，綿陽(yáng)市正在扎實(shí)推進(jìn)“高端人才聚集、骨干人才提能、基層人才補(bǔ)短”三大工程，通過(guò)“人才興”助推“事業(yè)興”。2023年，該市衛(wèi)健系統(tǒng)簽約引進(jìn)博士21名、碩士300余名；同時(shí)，通過(guò)遠(yuǎn)程查房、定期坐診、參與教學(xué)科研等方式，促進(jìn)高水平人才、高質(zhì)量技術(shù)、高層次醫(yī)療資源全面共享。
記者了解到，綿陽(yáng)市第三人民醫(yī)院積極筑巢引鳳、吸納人才，一方面注重內(nèi)生式培育，修訂醫(yī)院人才培育制度，提升學(xué)歷培訓(xùn)待遇，鼓勵(lì)員工讀碩讀博，學(xué)技術(shù)提學(xué)歷，搭建高層次人才團(tuán)隊(duì)；另一方面，通過(guò)情感關(guān)愛(ài)、興趣培育等柔性方式留住人才。（新華社記者 董小紅）
